لماذا نتعلم المهارات الإدارية

لماذا نتعلم المهارات الإدارية؟ المهارات الإدارية هي الخصائص الرئيسية التي يبحث عنها رواد الأعمال في الموظفين والمدراء. فهم يبحثون عن الأشخاص الذين يمكنهم المساهمة في تطوير العمل وتحقيق الأهداف وزيادة الأرباح وتطوير المؤسسات. والإدارة هي العنصر الأساسي في المؤسسة لأنها تستخدم كل الموارد والإمكانيات المتاحة لتحقيق أهداف المؤسسة وتطويرها. على موقع الموسوعة، نقدم المهارات الإدارية التي يجب أن يتمتع بها الأشخاص وبعض الطرق الفعالة لتطوير هذه المهارات.

لماذا نتعلم المهارات الإدارية

مفهوم المهارات الإدارية

المهارات الإدارية هي مجموعة من القدرات والمهارات التي يتمتع بها الأفراد أو يكتسبونها من خلال الخبرات العملية الطويلة، وتساعد هذه المهارات والقدرات المديرين والموظفين على تحقيق الإنجازات المطلوبة منهم في فترات زمنية قصيرة وبكفاءة عالية.

المهارات الإدارية

• مهارات التواصل

من بين المهارات المطلوبة في سوق العمل هي مهارات التواصل باللغة الإنجليزية والعربية، حيث تساعد الموظفين على فهم بعضهم البعض والتواصل بسهولة وبساطة، وتبادل الآراء والأفكار، بالإضافة إلى مهارات الاستماع. ففي مجال العمل، ليس الأمر يتعلق فقط بالتحدث، بل يجب أيضًا أن يكون المستمع جيدًا حتى يتمكن من سماع الآخرين واستيعاب خبراتهم.

• مهارات التحليل والبحث

التفكير البحثي والتحليلي هما من أهم المهارات التي يبحث عنها أرباب العمل، حيث يبحثون عن موظفين يمكنهم التعامل مع المشكلات وتحليلها والبحث عن الأسباب التي أدت إلى حدوثها والبحث عن حلول لها.

• المهارات القيادية

القيادة ليست السيطرة على الموظفين، بل تعني التفاهم والتواصل معهم وتحفيزهم بطريقة تساعد على تطوير العمل. يعتبر القائد المتميز الذي يعطي العاملين الفرصة للتعبير عن أفكارهم وتحفيزهم لتطوير العمل وتحقيق النجاح.

• حب التعلم والاطلاع

يتطلب مواكبة التطورات في مجال العمل والاطلاع على كل جديد، واكتساب المهارات والخبرات الجديدة، والعمل على تطويرها وتعلمها من الآخرين والاستفادة من خبراتهم، مما يعود بالفائدة على العمل ويساعد على تحسينه.

• التخطيط والتنظيم

القدرة على التخطيط والتنظيم هي مهارة مهمة وضرورية لتنمية الذات وزيادة الكفاءة المهنية، كما أنها تساهم في تطوير العمل.

• المهارات الشخصية

المهارات التي تمكن الموظفين من بناء علاقات ناجحة في مكان العمل هي تلك التي تمكنهم من القضاء على معوقات الاتصال والتفاهم والتعاون والتفاعل وتعزيز الثقة بينهم.

• القدرة على حل المشكلات

القدرة على حل المشكلات هي مهارة إبداعية ليست لدى الكثيرين، ولكنها واحدة من أهم المهارات المطلوبة في سوق العمل، حيث إن مجال العمل يتعرض للعديد من المشاكل التي يجب تحليلها والتوصل إلى حلول فعالة لها.

• الإطلاع على مختلف الثقافات

في بعض المؤسسات يوجد أعراق وجنسيات مختلفة، ولذلك يبحث أصحاب هذه المؤسسات عن الموظفين الذين يمكنهم التعامل مع الجميع والتكيف مع الاختلاف الموجود دون تحيز لأي من الجنسيات.

• إدارة الأولويات

القدرة على القيام بعدة مهام هي مهارة فريدة يجب الحرص على اكتسابها، حيث تساعد على تحديد الأولويات وترتيبها، وتحديد الأهداف والاستماع إلى أفكار الموظفين ومقترحاتهم.

• التفاعل مع الفريق

يُساعد العمل كفريق على تحقيق المهام المطلوب تنفيذها بكفاءة عالية.

طرق تنمية المهارات الإدارية

تتوفّر العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لتطوير وتعزيز المهارات الإدارية لدى الموظفين والمدراء وجميع العاملين، ومن بين هذه الطرق:

• ينبغي الحرص على حضور الدورات التدريبية والندوات والمؤتمرات المتعلقة بمجال العمل.
• السعي المستمر لمتابعة التطورات وتطبيقها بحرص.
• الاطلاع على الكتب والمقالات وكل ما يتعلق بطرق تطوير الذات وتحسين المهارات الشخصية والإدارية.
• يتضمن البحث عن الأشخاص الناجحين في مجال الإدارة التعرف على مهاراتهم وخبراتهم والاستفادة منها.
• دراسة المواد الَّتِي تُساعِد على تطوير المهارات الإدارية.

المرجع: 1.