التعليموظائف و تعليم
هل الإدارة علم أم فن
الإدارة هي من الأساسيات التي يجب أن تكون موجودة لدى العديد من الشركات والمؤسسات حيث أنه يمكنك من خلالها أن تستغل الموارد الموجودة لديك بأفضل الطُرق الممكنة حتى تساعدها للوصول إلى الهدف التي تطمح له، هنا السؤال هو هل الإدارة علم أم فن ؟، تابعنا عبر مقالنا هذا حتى تلم بالإجابة وكذلك لتتعرف على أهم المعلومات التي تدور حول هذا الموضوع عبر موسوعة.
هل الإدارة علم أم فن
يتساءل العديد من الأشخاص، ولا سيما الذين يرغبون في تجربة العمل على هذا النمط، عما إذا كان البرمجة علمًا أو فنًا أو مزيجًا بين الاثنين، ويوجد رأيان مختلفان في هذا الصدد
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة علم ؟ : نظرًا لاعتمادها على بعض القواعد والقوانين التي يجب اختبارها بالطريقة المناسبة لتحقيق النتائج المطلوبة.
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة فن ؟ :يتطلب الفن في مجال الموارد البشرية فهمًا صحيحًا لطبيعة العمل وسلوك الأفراد، وبالتالي يتطلب استخدام الفن من قبل الفرد المتخصص في هذا المجال.
- لما يرى البعض أن الإدارة علم وفن معاً ؟ :قد يعتقد البعض بمنظورهم أنهم يعملون معًا بسبب حاجة الإدارة الفعالة إلى كل من العنصرين، حيث يستفيد العالم من التعرف على القوانين.
- يعتبر الفن المسؤول عن توفير فرص لتحقيق الانسجام والتوافق بين المتغيرات المتعددة بالشكل المناسب.
- يتحقق الترابط والتكامل بين الأفراد عندما يتعاونون مع بعضهم البعض ويجمعون بين العلم والفن للوصول إلى النجاح المطلوب.
عناصر العلوم في الإدارة
- التنظيم : تعتبر الإدارة علمًا يتألف من مجموعة من المعارف التي يتم بناؤها من خلال الأشخاص الذين يمارسون الإدارة لفترات طويلة.
- المراقبة : احرص على المراقبة بشكل دائم واكتسب المعرفة الكافية للسيطرة بشكل صحيح.
- التطبيق العام : هذه المبادئ العلمية يمكن تطبيقها في جميع المواقف وخاصة في مجال الإدارة.
- الأسباب والنتائج : يجب التركيز على العلاقة بين الأسباب والنتائج، وعلى سبيل المثال، يمكن ملاحظة أن التخطيط الجيد يؤدي إلى النجاح وزيادة الإنتاجية، في حين يؤدي التخطيط السيئ إلى الفشل.
- الصحة والقدرة على ألتنبأ : يمكن التحقق من المبادئ الإدارية من خلال العديد من الاختبارات التي تساهم في تحديد النتائج المتعلقة بالأسباب.
عناصر الفن في الإدارة
- المهارات : يستخدم المدير المعرفة والمهارات الخاصة به في المنظمة التي يعمل بها لتنسيق العمليات وتحقيق النتائج المطلوبة.
- النهج الموجهة نحو النتائج : تكون النتائج موجهة نحو الأهداف، وتتميز بتحقيق أعلى نسبة ناتج بأقل تكلفة ممكنة.
- ممارسات تنظيمية : هي الممارسات التي تقوم بها الإدارة لتحقيق الأهداف والوصول إلى الكمال التام.
- الإبداع : تعتبر الإدارة من أكثر الفنون الإبداعية، حيث تعمل على إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين، وتحفزهم على العمل بأساليب مختلفة وتنسيق أنشطتهم.
تعريف الإدارة
- هي مجموعة من المبادئ المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي والمراقبة والتطبيق.
- تقتصر عملية الإدارة على إدارة الأهداف ومراقبة شؤون المؤسسة، وهذا بغض النظر عن طبيعة العمل.
- تتمثل الاهتمام بالبيئة العملية والحفاظ عليها في العمل الجماعي البناء.
- تركّز على تحقيق الأهداف وفقًا للأسلوب الذي سيتم استخدامه، وسيتم متابعة الأداء مع مرور الوقت لتقييمه.
ما هي خصائص الإدارة
- تتميز بالعالمية : جميع المنظمات بغض النظر عن نجاحها أو فشلها تحتاج الإدارة لتنفيذ الأنشطة المختلفة.
- هي موجهة نحو الهدف : يتم إنشاء جميع المؤسسات بغرض محدد، ويقوم دور الإدارة بمساعدتهم حتى يتمكنوا من تحقيق الهدف.
- تكون عملية مستمرة : تميل العملية الإدارية إلى الاستمرار ، خاصة عندما تكون الإدارة موجودة، والاستمرار هو أحد الأساسيات المطلوبة في جميع المجالات.
- هي متعددة الأبعاد : الإدارة لا تقتصر فقط على إدارة الأفراد، بل تركز أيضًا على جميع الأعمال والعمليات.
- تتميز بالقدرة غير الملموسة : إدارة المنظمة شيء لا يمكن لمسه، ولكن يمكن الإحساس بها من خلال النظام الذي تعمل عليه المنظمة.
مستويات الإدارة علم أم فن
- الإدارة العليا : هذه الوظيفة تعد من أعلى المستويات في التسلسل الوظيفي، حيث يتمحور حولها المجلس الإداري والرؤساء التنفيذيين.
- هو المَسْؤُولُ عن تَحْدِيد الأهداف ومُراجَعَة الاستراتيجيَّات والسِّياسَات.
- الإدارة المتوسطة : المستوى الثاني هو المستوى الأكثر أهمية، لأنه يخلق الرابط بين الإدارة العليا والمستوى الأدنى.
- تشمل المستويات الإدارية والأقسام، بالإضافة إلى المديرين الذين يعملون على مراقبة الخطط الجديدة والأهداف.
- الإدارة الدنيا : تدار الإدارة المستوى التشغيلي من قبل رؤساء العمل والمشرفين.
تخصصات الإدارة المختلفة
يتم استعراض الأنواع الأكثر شيوعًا للإدارة فيما يلي.
- الإدارة الاستراتيجية : تقوم إدارة المؤسسات بوضع خطط شاملة بهدف زيادة التنافسية وتحقيق الأهداف المختلفة.
- إدارة المبيعات : تتمركز في إدارة النقاط المهمة التي تتعلق بالبيع والشراء، وتصف كيفية بيع المنتجات.
- إدارة التسويق : تهتم بإدارة استراتيجيات التسويق والعديد من المنتجات والعلامات التجارية وأنشطة الترويج.
- إدارة العلاقات العامة : تتمركز إدارة التواصل التي تربط المؤسسات مع الجمهور، وتتضمن هذه الإدارة استخدام أدوات التواصل والإعلان المختلفة.
- إدارة العمليات : تشمل العملية الإنتاجية إنتاج السلع والخدمات وتشمل جميع المراحل من إدارة التصنيع إلى إدارة البيع عن طريق التجزئة.
- إدارة سلسلة الإمدادات : هي التي تساهم بنقل المنتجات والسلع.
- إدارة المشتريات : تهتم بالحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية.
- الإدارة المالية والمحاسبة : تدير العمليات المالية المُختلفة.
- إدارة الموارد البشرية : تجذب وتوظف الموارد البشرية المناسبة للعمليات التوظيف.
- تقوم بتقويم أداء الموظفين، وتلعب دورًا هامًا في ثقافة المؤسسات والشركات.
- إدارة تكنولوجيا المعلومات : تركز على العمليات التكنولوجية المُستخدمة.
- إدارة البحث والتطوير : هي تركز بشكل أساسي على أبحاث وتطويرات مختلفة.
- الإدارة الهندسية : تتضمن الإدارة في التطبيقات الهندسية العمليات الصناعية والإنشائية.
- إدارة البرنامج : تقوم الإدارة بتنفيذ العديد من المشاريع التي تكون مدرجة ضمن ملفات المؤسسة.
- إدارة المشروع : تختص بتنظيم وتخطيط ومراقبة المشاريع.
- إدارة المخاطر : التقييم والتحليل المسبق للمخاطر المحتملة والأخطار التي قد تحدث ومحاولة التقليل منها على قدر الإمكان هي مهمة هذه العملية.
- إدارة التغيرات : تُهتم بجعل التغييرات الخاصة بنظام العمل سلسة وسهلة لإجراء التنقلات.
- إدارة الجودة : تتحمل هذه الإدارة المسؤولية عن تحسين جودة المنتج والرقابة عليه وتحسينه.
- إدارة الابتكار : تتولى إدارة عمليات الابتكار التي تتمثل في البحث والتغيير والتطوير.
- إدارة التصميم : تتلخص بعمل التصميمات الجديدة للمنتجات.
- إدارة المرافق : تتولى إدارة المرافق والمكاتب ومراكز البيانات أيضًا.
- إدارة المعرفة : تتمثل مهمة الإدارة في إدارة الإنشاء وتحديد وتمثيل المعرفة واستخدامها.
انتهينا عبر هذا المقال من الحديث عن الإدارة بشكل عام وتحدثنا عن هل الإدارة علم أم فن ؟، وأيضاً تم توضيح المستويات المُتعددة للإدارة وكذلك تخصصاتها الكثيرة والعناصر الأساسية لها.
كما يُمكنك قراءة المزيد من المواضيع:
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهدافها وأهم الكتب التي يمكن دراستها
- مفهوم الإدارة وأنواعها
- ما هو تعريف الإدارة وأنواعها
- عرض بوربوينت درس الإدارة مادة علوم إدارية1 نظام مقررات تخصصي
