أبرز كتب ريادة الأعمال ينصح بقرائتها 2020
يأخذك موقع موسوعة في هذا المقال في جولة للاطلاع على بعض من أهم كتب ريادة الأعمال. تم اختيار الكتب الأربعة المذكورة بعناية فائقة، حيث يتميز مؤلف كل كتاب بخبرته الفريدة في هذا المجال. وتتوفر جميع الكتب باللغة العربية على موقع أمازون، وتتميز بتنوعها في المضمون. بالإضافة إلى ذلك، فإن جميع الكتب مشروحة بشكل بسيط وتتضمن أفكارًا يمكن تطبيقها في الدول العربية. يمكنك الاطلاع على مزيد من المعلومات عن هذه الكتب من خلال قراءة الفقرات التالية التي تعرض نبذة عن أهم المعلومات الموجودة في كل كتاب.
أبرز كتب ريادة الأعمال
أسرار عقل المليونير
يعتمد كتاب رجل الأعمال الشهير هارف تي إيكر على توضيح بعدين غالبًا ما يتجاهلهما رواد الأعمال الناشئين، وهما: البعد الذهني والنفسي؛ وذلك من خلال دراسة العديد من حالات رواد الأعمال الناجحين عالميًا، وتلخيص العوامل النفسية والذهنية التي أثرت في نجاحهم. يمكن معرفة أهم التوصيات المذكورة في الكتاب من خلال قراءة السطور التالية:
- يعتمد النجاح على الإيمان بالقدرة على تحقيق الأهداف مهما كانت الظروف.
- يجب علينا أن نتحلى بروح المغامرة المدروسة التي تعتمد على التخطيط.
- الطموح مع فعل كل ما يلزم لنحقيقه.
- السعي لاستغلال الفرص دائمًا مع العمل على الاستعداد للاستفادة منها بأقصى قدر ممكن.
- يساعد في إقامة علاقات عملية وشخصية مع الأشخاص الناجحين.
- التفكير بطريقة إيجابية.
- التقييم الدوري لنتائج العمل.
- العمل المستمر على التطوير في جميع المجالات.
- الثقة بالنفس حتى في أحلك الأوقات.
- الاستماع للآخرين هو وسيلة لتطوير الوعي وتحسين المهارات.
- يتضمن التفكير بطريقة الربح للجميع البحث عن الطرق التي تساعد على تحقيق المكاسب لجميع الأطراف.
- إتقان مهارة إدارة المال والتي تعتمد على 4 أبعاد وهم: يتضمن العمل على زيادة الدخل وتحسين المدخرات وتقليل الإنفاق، بالإضافة إلى زيادة المال المستثمر.
- توظيف الأموال في العمل بدلاً من العمل من أجل المال.
- التحلي بالقدرة على السيطرة على المخاوف.
- تعزيز الوعي بالمشاعر والأفكار حتى يتمكن الفرد من قيادتها.
- ينبغي البحث عن الحلول بدلاً من إهدار الوقت والجهد في التفكير السلبي والشكوى.
- الإدراك الدقيق للأهداف.
كتاب رجال أعمال نهاية الأسبوع
شارك مقدما البرامج التلفزيونية، ميشيل أنطون وجينيفر ساندر، في تأليف كتاب بعد عملهما في العديد من البرامج التلفزيونية التي تتحدث عن المشاريع التجارية الصغيرة التي يمكن البدء فيها في المنزل. ويتضمن الكتاب 101 فكرة للعمل يمكن البدء بها في أيام العطلات، وعند نجاحها بدرجة كافية، يمكن التفرغ للعمل على المشروع. وتتميز هذه الطريقة بأنها تعتبر تدريبًا على تأسيس وإدارة المشاريع، كما أن أفكار المشاريع لا تحتاج إلى رأس مال كبير ولا تتضمن مخاطر كبيرة. وتشمل بعض أفكار المشاريع الواردة في الكتاب ما يلي:
- يتم تصنيع منتجات التنظيف بطريقة فريدة مثل إنتاج أنواع معطرة برائحة مميزة، أو باستخدام مواد تناسب المرضى الحساسيين.
- يمكنك تعلم المهارات والتدريب، حيث غالبًا ما تمتلك مهارة يمكنك تدريسها للآخرين. فالمهارات نسبية، مما يعني أن القيام بشيء ما قد يكون سهلًا بالنسبة لك ولكنه قد يكون تحديًا للآخرين. يمكنك البدء بذلك من خلال إحدى المراكز التدريبية المتخصصة أو عبر الإنترنت من خلال المواقع المتخصصة في ذلك، ومن أشهرها مواقع تعلم اللغات. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك إنشاء قناة خاصة بك على موقع يوتيوب وتدريس المهارات من خلالها.
- البستنة هي شيء يرغب الكثيرون في القيام به، سواء في المنزل أو في الحديقة، ولكنهم لا يعرفون كيفية البدء في ذلك، بدءًا من اختيار أنواع النباتات واختيار المكان المناسب لزراعتها وجعلها تتناسب مع الديكور، وانتهاءً بالعناية الروتينية بالنباتات المنزلية.
- المساعدة الشخصية، أو العمل في أي من المهام التي يُمكن إنجازها إلكترونيًا كالكتابة، والترجمة، والبرمجة، ويُمكن فعل ذلك من خلال الاشتراك في أي من مواقع العمل الحر.
- في التجارة الإلكترونية، يُمكنك الترويج للمنتجات اليدوية أو منتجات المشروعات الناشئة، ويُمكنك أيضًا العمل في تجارة الكتب، سواءً من خلال الانضمام إلى أحد المواقع المختصة في البيع أو عن طريق إنشاء موقع خاص بك.
- تشمل الأعمال التي يمكن القيام بها صنع وبيع المنتجات اليدوية من جميع الأنواع مثل الشموع والصابون والمنتجات الجلدية والاكسسوارات والحقائب ومستحضرات العناية بالشعر والبشرة وتجهيز الهدايا المميزة وصناعة ألعاب الأطفال. يمكن أيضًا العمل في مجال الطهي سواء بطهي نوع واحد من الأطعمة المميزة أو أكثر من نوع.
كتاب ابتكار نموذج العمل التجاري
يعود تأليف هذا الكتاب إلى أليكس أوسترافالدير، الذي كان متميزًا في العمل في العديد من المشاريع الناشئة المختصة في التمويل، ونتيجة لنجاحه تم ترجمة كتابه إلى أكثر من 30 لغة، وأصبح الكاتب مستشارًا للعديد من رواد الأعمال.
يوضح الكتاب عدة محاور يجب على المشروعات الناشئة التركيز عليها، وهي كالتالي:
- تأسيس نموذج عمل متطور.
- يتم استخدام التقنيات التكنولوجية بأقصى درجة ممكنة لتحقيق أهداف المشروع.
- تتضمن إيجاد احتياجات العملاء التي لم تستطع المشاريع المنافسة تلبيتها، وتطوير طريقة فعالة لتلبية هذه الاحتياجات.
- تقييم نموذج العمل.
- البحث عن الطريقة الأفضل للحصول على منتج إبداعي.
- إحداث تطوير اجتماعي واقتصادي.
ويتألف الكتاب من 5 فصول وهم:
- المخطط: يوضح هذا التعريف نموذج العمل التجاري ومكوناته التسعة، ويقدم مثالًا على عرض أعمال تجارية، حيث تتضمن المكونات التسعة فئات العملاء والقيم المقترحة والقنوات المقترحة للتواصل مع العملاء وخريطة بناء العلاقات مع كل فئة من الجمهور المستهدف ومصادر الدخل والموارد الرئيسية للمشروع والأنشطة الأساسية وشراكات المشروع، بالإضافة إلى هيكل التكلفة.
- الأنماط: يتم تحليل نماذج الأعمال التجارية والإشارة إلى عدد من النماذج الأكثر نجاحًا.
- التصميم: يتضمن ذلك توضيح رؤية العملاء واستخلاص مجموعة كبيرة من الأفكار وتصميم النماذج الأولية وسرد قصة المشروع ومراجعة السيناريوهات المتوقعة.
- الاستراتيجية: يتضمن ذلك تحديد بيئة نموذج العمل، وتقييم نماذج العمل، وإدارة عدد من نماذج الأعمال.
- العملية: يشرح هذا الفصل بالتفصيل كيفية تصميم نموذج العمل التجاري المناسب.
كتاب من جيد إلى عظيم
ينتمي كتاب المؤلف البارع جيم كولينز إلى أفضل الكتب التي كتبها، ويتميز بجمعه بين تقديم معلومات تفصيلية وعرضها بطريقة سهلة وشيقة، ومن أبرز ما ذُكر في الكتاب:
- التطويرُ أمرٌ ضروريٌ وممكنٌ، ويعتمدُ على تحقيقِ الانضباطِ في 3 أمورٍ وهي: الأشخاصِ، والأفكارِ، والتنفيذِ.
- تعتبر فريق العمل المناسب هو المورد الأهم في أي مشروع، لذلك يتوجب علينا اختيار كل عضو في الفريق بعناية فائقة.
- يتم تحقيق النجاح في عملية التطوير عن طريق الالتزام بالتحسين المستمر مع الاستمرار في العمل بجدية.
- إذا ركز فريق العمل على تحقيق الهدف بشكل كلي بدلاً من التركيز على من سيحصل على الفضل في تحقيقه، فإن ذلك يعني أن الشركة تحقق هدفًا بدون أن يتم تحقيقه.
- يركز القائد الناجح للمشروع على مصلحة المشروع ككيان ، وليس على مصلحته الشخصية كفرد.
- يتطلب جني المكاسب التركيز على الأمور التي تتميز فيها الشركة.
- من الضروري تخصيص الموظفين الأكثر نجاحًا للاستفادة من أكبر عدد من الفرص، بدلاً من إهدار طاقتهم في مواجهة التحديات.
- يقوم العضو المناسب في فريق العمل بتنفيذ المهام بشكل صحيح مما يؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة، بغض النظر عن الحوافز.
- الطريقة الوحيدة لمكافأة الأعضاء المتميزين في الفريق هي عدم تحميلهم المهام التي لم ينجزها الأعضاء غير المنضبطين.
- يتطلب الانتقال من مرحلة الأداء الجيد إلى الأداء العظيم تحقيق التوازن في شتى المناحي الحياتية.
- تتفوق القدرات الطبيعية والمهارات الشخصية في الأهمية على كمية المعرفة والبراعة في المهارات العملية.
- التركيز على عدد قليل من الأشياء التي تكون قوية في التأثير أفضل من التركيز على العديد من الأشياء.
- الاعتماد في قيادة فريق العمل على 4 أمور وهم: التركيز على عرض الأسئلة بدلاً من الإجابات، والتعامل بالحوار بدلاً من الإجبار، والتحليل مع تجنب إلقاء اللوم، كما يمكن استخدام استراتيجية العلم الأحمر عند الحاجة، والتي توضح المعلومات الأكثر أهمية بطريقة واضحة للغاية، حتى لا يتم تجاهلها.
المصادر:
